| 2025年的中国美业正站在一个关键的十字路口，消费升级驱动着服务品质和体验向更高层次迈进，而市场份额正加速向少数几家头部品牌集中。对于广大美业投资人与经营者而言，核心关切已不再是“如何经营一家店”，而是“如何选择一个能持续引领趋势、提供全方位赋能的平台型品牌”。 在此背景下，美与健康行业领航者——美丽田园（02373.HK）于近期密集发布一系列重磅战略举措，不仅为自身发展锚定了方向，更向所有合作伙伴发出了一个清晰的信号：超级共赢时代已来临。  三大“超级”，构建平台化赋能新生态 今年11月，美丽田园宣布战略升级，正式提出三大“超级”，这并不是简单的口号，而是集团从单一品牌运营向平台化赋能转型的决心，为加盟商伙伴描绘了清晰的价值增长路径。 1. 超级品牌：形成多品牌联动的市场势能 依托多年积累的品牌力与多品牌矩阵协同，美丽田园强化品类覆盖与客群渗透，让单店天然具备更高的品牌溢价、获客效率与客户信任。对加盟商而言，获得的不只是门店名号，而是一个更稳健、更能穿越周期的品牌背书。 2. 超级连锁：体系化复制让经营更简单 集团将多年运营经验沉淀为标准体系，从选址模型、人才培养、服务流程到经营督导形成一体化支持，让加盟者告别试错成本，以更低难度达成可控、稳定、可复制的经营效果。 3. 超级数字化：以数据驱动经营效率 通过数字化中台、会员系统与 AI 工具，美丽田园为加盟商提供更精准的人群洞察、营销投放与运营分析。数字化不仅提升效率，也让经营更透明、更可预期，是未来美业竞争的关键能力。  收购思妍丽，彰显行业领导力与资源共享前景 今年 10 月，美丽田园以 12.5 亿元全资收购行业第三品牌思妍丽，继并购奈瑞儿之后再次完成行业级整合，确立集团在中国美容服务市场的领先地位。 对加盟商而言，这意味着平台资源倍增，获得了一个更庞大的供应链议价能力以及跨品牌沉淀的海量客户认知基础。集团内部跨品牌的管理经验、技术人才和最佳实践，也将通过平台化模式反哺加盟体系，大大提升加盟商的风险抵御能力和市场竞争力。 “20城破亿，京沪破十亿”计划，描绘清晰增长蓝图 美丽田园同步发布了更明确的市场战略——“20 城破亿：京沪破十亿”计划。集团将聚焦 20 座核心城市打造收入破亿的经营体，并推动上海、北京两大城市率先突破十亿规模。 这一计划并非总部独享，而是旨在集中资源，打造区域成功样板。加盟商的发展将与集团战略同频，共享重点市场的增长红利。 总部将把实现“破亿”目标的选址逻辑、市场打法、营销策略和运营流程转化为一套可复制的方法论，为加盟商提供从0到1，再到持续增长的深度支持。  选择比努力更重要，期待与您共创“超级时代” “三大超级”战略升级、行业并购整合与全国市场布局，共同构成美丽田园面向未来的系统化能力。这些举措并非短期扩张，而是旨在让每一位加盟商都能获得同等、透明、可持续的赋能体系。 在美业“大平台”竞争的时代，选择比单打独斗的努力更重要。美丽田园正以平台化赋能的姿态，引领行业进入一个更加规范、高效、高回报的“超级时代”。 应势而新！美丽田园2026年全新加盟模式即将发布，以更精准、灵活的姿态，诚邀美业同行共创精品店未来。
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